危机重重，祥生不祥....

无证施工、诱导客户签认购协议、打架抢客户、裁员30%、多位高管离职、隐藏债务的黑马房企？寒冬中，祥生地产怎么了？在此，乐居小编跟大家一起探讨一下。



一 无证施工被行政处罚

2021年7月23日，宿迁祥生因无证施工被行政处罚，共计被罚：41.735万余元。





二 诱导客户签认购协议

2021年9月23日，有网友爆料，被祥生府销售欺骗签了认购协议，怂恿借钱，不承认说过诱导的话。



三 抢客户、打人

2021年12月5日，网传祥生府的员工跑到和樾花园售楼处门口截客，被和樾员工进行了驱赶，双方发生了语言冲突。一个小时过后，祥生府发生冲突员工直接带人冲进和樾花园售楼处，并对当事人进行殴打，人被打的不轻，当场120给拉走了，也报了警。



四 副总裁离职、祥生控股曝出大规模裁员

2022年1月31日，祥生控股公告称，公司财务总监、副总裁及联席公司秘书谈铭恒因个人发展已辞职，自1月31日起生效，将由祥生活服务集团执行董事及财务总监陈国农接替公司财务总一职。





多家房企2021年初正在进行所谓“组织调整”，包括祥生控股、时代中国、新城、世茂、金科等，主要涉及规模在2,000亿元人民币以上的房企。

祥生控股裁员30%、多位高管离职。但祥生控股否认30%裁员，称“年末的个别人事变动”。

其实从2021年5月份起，祥生内部就被爆陆陆续续裁员，当时也定下30%的裁员。祥生控股的招股说明书显示，截至2020年4月末，祥生控股共有3,561名员工，如果按照30%的裁员规模，可能将有大约1,068人被裁掉。

五 隐藏债务的黑马房企

祥生也是一家过去几年突然飙升的黑马房企，2018年挤入千亿俱乐部。

1995年，出身浙江诸暨的创始人陈国祥及夫人朱国玲创办祥生地产，从浙江起家随后开始布局长三角区域，此后分别于2004年及2007年进军江苏及上海市场自此立足。

2015年销售额破百亿后，祥生仿佛坐上了火箭，短短3年就晋级千亿，而同样的路碧桂园走了6年、万科用了5年。

超快的规模增长是以高成本的资金为代价的。公司财报显示，截止2021年6月底，祥生有息债务462.11亿元中，信托和其他融资分别为159亿元和75亿元，约占其债务的50%。平均融资成本达到了8.6%，净利润率也从上市前一年的8.6%下降到今年的6.12%。

此外，与诸多黑马型房企类似，祥生也是投资者认为有隐藏债务的房企之一。2021年上半年祥生控股集团的少数股东损益为4.4亿元，按年同比大增700%。

房地产在2021年下半年陡然生变，融资和销售端双重受制，显然对祥生这类房企的影响更大。

诞生于诸暨的祥生十分依赖三四线城市的销售去化，其中三四线城市权益面积占比约75%左右，过于下沉导致销售去化及回款双双两难，过去的优质变成了如今的烫手山芋。

可谓是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。

危机重重，祥生不祥....

转载来源：乐居宿迁